Najistotniejszy punkt programu rozwojowego

Pomysł dotyczący szkolenia może wynika z potrzeb kierownictwa przedsiębiorstwa, dyrektora odpowiedzialnego za zasoby ludzkie lub menedżera rozwoju zasobów ludzkich, przełożonych linowych, potencjalnie biorących udział w szkoleniu cz�‚onków zespołów pracowniczych, a czasem dostawców lub firm kooperantów.
Specjaliści z wydziału ds. HR, którzy po raz pierwszy muszą zaplanować nowy program szkolenia, mają dość często wrażenie, że kontrakty szkoleniowe są podobne do typowych działań kadrowych w opisie takich zadań. Więcej informacji przeczytasz tu: Andragogiczne Treningi Prowadzenie Inspirujących Przemówień  .
Typowy projekt rozwojowy dla pracowników posiada kilka następujących kroków:
- zainicjowania kontraktu - zdiagnozowanie podstawy prowadzenia projektu i decyzji w zakresie, w jaki sposób należy przeprowadzić sesje szkoleniowe),
- planowania, zawierające dogłębną analizę powodów szkoleniowych, zbudowanie budżetu oraz harmonogramu zajęć, rekrutację szkoleniowców oraz pomieszczeń szkoleń, wymyślenie programów sesji szkoleniowych,
- prowadzenia sesji szkoleniowych czy też procesów dodatkowych,
- oceny wyników szkolenia,
- podsumowania kontraktu rozwojowego, inaczej wsparcia we zaprogramowaniu wyników szkoleń i ustalenie następnych kroków – na przykład drugiego projektu dla personelu.
Uważam, iż dość ważnym etapem jest okres dotyczący ustalania harmonogramu programu rozwojowego. Wtedy właśnie najczęściej zapadają kluczowe decyzje. Konsekwencje tego etapu trener czy też uczestnicy odczują w okresie trwania szkolenia.
Okres planowania kontraktu rozwojowego posiada takie kolejne czynności:
- sporządzenie planu zajęć,
- pokazanie klientowi początkowej wersji szkolenia,
- badanie potrzeb szkoleniowych,
- precyzyjne napisanie zasad organizacyjnych, parametrów metodologicznych oraz określenie zamierzeń szkoleniowych i metody przeprowadzenia sesji sesji szkoleniowych,
- ponowne zaplanowanie konceptu projektu szkoleniowego,
- zaakceptowanie koncepcji finalnej.
O NASZYM DZIENNIKU
Niniejszy dziennik prowadzi grupa mających wieloletni staż specjalistów prowadzących treningi dla firm z wszelkich sektorów rynku.
 
Tutaj  często przeczytasz   na temat:
- badania satysfakcji załogi w dużych koncernach i małych firmach
- kwestionariuszy osobowościowe
- szkolenia z zarządzania
- imprezy team building
- kierowanie zasobami ludzkimi
Nieodmiennie zapraszamy do wielokrotnych wizyt na tej witrynie.

03.06.2016. 11:37